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安泰天龍經理班子大講堂第一期:QC小組活動專題培訓
2021-03-16 09:44:18

 

為進一步提升廣大員工的綜合素質,更好履行工作職責,2021年安泰天龍組織開展經理班子大講堂活動。9名經理班子成員將結合自身多年的工作經驗,從質量管理、生產管理、安全教育、企業文化等方面為大家傳道、授業、解惑。

3月4日,經理班子大講堂的第一期由總經理助理黃鑫帶來QC小組的專題培訓。公司總經理楊文義、常務副總經理李克成、副總經理陳海峰、總經理助理蔡立輝以及各部門(分廠)正職、副職、班組長、骨干員工等共計210余人參加了此次培訓。

2個小時的培訓中,黃總首先QC小組定義、課題形式、PDCA循環等方面對基礎知識進行了詳細講解,通過舉例說明QC小組活動程序是如何開展的,包括課題的選擇、設定目標及目標可行性論證、針對問題如何進行原因分析、要因確認并如何制定對策等共10個程序步驟,以及活動中常使用的因果圖、5M1E分析法、5why分析法、系統圖等基本QC工具的應用。隨后黃總以安泰科技兩個在北京市獲獎的QC小組活動實例,對這兩個活動實例的開展過程,工具方法應用,取得的實效等進行了深入淺出講解,讓大家對于QC小組活動開展有了更直觀的了解,吸取經驗,拓寬思路。最后,黃總結合公司突出的質量問題,提出QC小組課題選擇方向的建議以及公司對于QC小組活動的管理要求,并將QC小組活動的相關學習材料進行分享。

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培訓結束后,楊文義總經理做講話。他指出,站在十四五戰略的開局之年,公司要持續快速發展,必須提高全員素質。培訓是提高全員素質,培養優秀人才要一環,今年人力資源部將系統性、針對性開展各項培訓活動,本次的QC小組活動專題培訓正是公司干部帶頭,內部交流學習的一種方式。隨后,楊總對于QC的歷史以及QC活動開展對于公司發展的重要性進行分享,并提出四點要求:一做到部門(分廠)全覆蓋,所有干部要帶頭參與;二嚴把QC小組注冊關,要求全員積極報名并且長期堅持;三嚴把人員關,QC小組人數控制在十人內,鼓勵1人參加多個QC小組;四根據QC小組活動開展情況,定期開展QC小組課題發布會。

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通過此次專題培訓,公司各部門(分廠)正職、副職、班組長、骨干員工更加清晰地掌握了QC小組活動的特點、流程以及公司對于QC小組活動的管理要求,激發了大家開展QC小組活動的興趣,為日后QC小組活動的開展起到了推動作用,為公司的管理提升起到了很好的助推作用。

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